以案为鉴 | 监守自盗的“业务骨干”
2021年08月27日 转摘自：中央纪委国家监委网站
“一念之差毁终生，一举之行犯大罪 。”人民银行克拉玛依市中心支行货币金银科原副科长孙鸿君在忏悔书上这样写道 。这位同事眼中的“业务骨干”，因利用职务便利先后两次窃取发行基金共400万元，亲手葬送了自己的前程。
2020年5月，孙鸿君因涉嫌贪污罪被克拉玛依市监委立案调查并采取留置措施。2020年6月，孙鸿君被开除党籍、开除公职。2020年9月 ，孙鸿君被判处有期徒刑十一年 ，剥夺政治权利一年 ，并处罚金人民币50万元，其违法所得人民币400万元及作案工具被予以没收 。
孙鸿君也曾是一名热血青年，在部队服役的第二年就光荣加入了中国共产党 。进入人民银行后，他先后取得金融学专科 、本科学历 ，因工作勤恳、开拓创新 ，从工人晋升至副科长，并多次获得优秀共产党员、先进工作者等荣誉称号 。然而，随着职务的晋升，他却放松了政治学习和党性修养 ，理想信念严重缺失 ，攀比心理、拜金主义 、享乐主义开始滋生蔓延 。从花钱大手大脚，在同事 、朋友面前展示自己的“豪气”，到非豪华酒店不住、非高档菜肴不吃 、非沿海发达地区不玩，孙鸿君一步步坠入贪慕虚荣的深渊，廉洁堤坝产生一道又一道裂缝。
孙鸿君经常向同事吹嘘：“只靠死工资是不行的 ，必须自己想办法。”自1995年开始 ，他开始炒股，涉足白银期货等高风险投资 ，并参与网络赌博。由于专业知识匮乏 ，轻信买入后就被套住，被套后又想翻身，始终处于大额亏损状态。他办理了多张信用卡，恶意透支炒股，依旧无力弥补亏损，妻子也因此与其离了婚。在欲望的支配下 ，孙鸿君盯上了发行基金 。
他利用领导的信任，设计改造图纸时，在原本固若金汤的金库中 ，为自己留下一道不为人知的“后门”。孙鸿君利用担任货币金银科副科长、二线管库员的职务便利，获取了连接这道“后门”的所有门禁权限 。至此，一个避开监管的通道在孙鸿君的苦心经营下被连通。他先后两次以相同手法作案 ，借进入库区办理业务之机，趁其他两名管库员疏忽，独自进入发行库将两箱共400万元发行基金放入库区备品间 ，并放入同型号空箱作为掩饰 ，再以拿取宣传资料为由，将发行基金放入黑色塑料袋中带出。在查库检查中，孙鸿君主动进行诱导操控，致使其偷梁换柱窃取发行基金的行为长期未被发现。
据孙鸿君交代，第一次作案前曾陷入过纠结和不安，也有过顾虑和动摇，但在巨额亏损和无限贪欲面前，心存侥幸，以身试法。第一次作案得手的200万元被消费殆尽后，他选择了第二次作案 。面对400万元，他自认为很快能在股市里翻本 ，并侥幸认为，3年多过去了 ，前后共69次检查都没有发现 ，以后肯定也发现不了，并表示“若不是这次案发，自己还会再次从发行库偷钱”。为了给自己减轻罪责 ，孙鸿君一开始只承认窃取了200万元 ，最终在铁的事实和证据面前，他才承认了全部犯罪事实。
“我这些年的收入基本都投进了股市里，在窃取400万元发行基金后，除偿还信用卡 、用于个人消费外，其余也全部投入股市或高风险投资领域，但却亏净。折腾到最后是人财两空，唯一‘赚’的是接下来的牢狱之灾 ，真是悔不当初。”被留置期间，孙鸿君给自己算了笔账。
案件的发生给新疆人民银行系统敲响一记警钟 。作为省会城市中心支行 ，人民银行乌鲁木齐中心支行深刻反思，着力深化以案促改 、以案促建、以案促治，确定“突出党建统领 、聚焦整改治当前、理顺机制利长远 、凝心聚力管根本”的整改思路 ，按照“纠错—整改—建立机制—警示教育—消除影响”等环节 ，自上而下推动作风转变 ，动真碰硬抓好整改落实。人民银行乌鲁木齐中心支行在辖内开展历时半年的发行库管理专项整治 ，启动发行库硬件改造，确保彻底消除风险隐患；由点及面 、举一反三 ，全面开展业务条线风险排查及员工异常情况排查，不留盲区，不留死角，堵塞漏洞；开展“制度年”活动，制定 、修订货币发行、保卫 、员工管理制度十余项，不断强化制度执行的刚性约束；召开警示教育大会 ，制作并组织全辖观看警示片，进一步树牢纪律规矩意识，充分发挥案件的警示 、震慑、教育作用 ，实现查处一案、警示一片、治理一域 。
(（驻中国人民银行纪检监察组 || 责任编供稿)
